2007年6月22日星期五

加拿大的SOHO秀

根据加拿大统计局最新公布的结果,截止到2005年,加拿大第一大城市多伦多和第二大城市蒙特利尔分别有25万和15万人左右选择在家办公,当一个SOHO(SMALL OFFICE HOME OFFICE)族。而多伦多和蒙特利尔的人口分别为500万和300万,也就是说,在这两个城市中,平均每20个人就有一个是SOHO族。这一比例在世界各国中是相当高的。为什么加国的SOHO族比例如此之高呢?在当今世界各国资源紧缺,全球化进一步加剧的情况下,SOHO族办公模式有什么好处,能否进一步推广,以为我国所借鉴?

目前在加拿大流行这么一个词汇:TELEWORKERS(通过电话线或者CABLE在家办公者)。其实这和SOHO是一个意思,就是指公司员工或者自雇者在家上班的工作模式。他们的共同特点是节省能源和时间,不容易被打扰,工作效率更高,更能灵活地安排自己的日程(PERSONAL AGENDA)。同时,一些调查还显示:TELEWORKERS 或者SOHO族们的工作业绩更加显著,更会热爱本职工作,更容易感觉到自己是生活的主人,从而减轻人们的工作压力。

SOHO自雇者:解决就业 活跃经济

首先让我们来看看真正的SOHO一族:完全自雇,在自己的家办公的类型。加拿大的这类SOHO族占所有SOHO族的60%以上。之所以这么大比例是由于该国从政策上比较支持自雇职业者。加拿大人口虽然不多,仅仅三千多万人,但由于经济不太活跃,产业门类不太齐全从而导致该国的就业形势一直不甚乐观。因此,支持自雇职业者,减轻政府就业压力就一直是该国的国策。多年来政府下决心出硬招切实支持自雇职业者的就业计划,取得明显成效。加拿大统计局刚发布的数据表明,截止2006年3月,该国的失业率创下了32年来的新低,仅为6.3%(全国平均),这在西方发达工业国可谓成绩不俗。其中加拿大自雇职业者扶植政策贡献颇多,反映到可以看得到的数据上,就是在家办公的自雇SOHO族比例世界第一。据加拿大统计局的数据,排除拥有租赁办公室的自雇公司,仅仅是选择将自己的家当作办公室的自雇族(HOME BASED)就达到7%(在非大城市比例更高)。那么加拿大政府是怎样支持自雇职业者的呢?

在加拿大各个省份,都有政府的就业局和免费培训计划,教你怎么做一名自雇职业者。从赚写商业计划到申请政府扶助再到就业咨询,应有尽有。在魁北克省,如果你上这类商业培训课程政府还给津贴和生活贷款。可谓是尽职到家了。学完这类课程,如果你想开一家公司,太容易了,直接到有关注册部门,申请开个个人或者合伙公司(SOLOSHIP和PARTNERSHIP)只需要32加元注册费用,经营范围不限制。申请完公司后,用写好的商业计划(BUSINESS PLAN)去申请贷款(LOAN)和扶助金(GRUND)相当容易,小到开一杂货店和一个卖旧衣服的小铺,大到弄一家贸易公司,都可以申请这类扶助。开了自己的生意之后,税务优惠。自雇职业者的房租,汽车(油费),水电,办公设备费用等一切涉及到为你自己的小商业使用的花费和资产都可用来抵交个人所得税。这些政策切实鼓励了自雇职业者开办各式各样的小商业。尤其是各种服务产业(服务业占加国国内生产总值的比重60%)。比如各式各样的设计公司,包括室内设计服务、工业设计服务、平面设计服务、其他特殊设计服务等,甚至一些建筑设计、计算机系统设计和工程设计等设计服务也在其中。他们不仅仅服务于本国客户,也服务于美国等其他国家客户。这些设计服务业的从业人员为了能更有弹性的适应淡旺季的改变,大多采取SOHO的创业模式,有的与大型设计服务企业采用合同制方式运行。尤其是在工业设计服务中,全加拿大有近30%的设计人员是与大中型企业采用合同制,为其承包某项设计业务。室内设计,平面设计等行业比例更高。

大公司的SOHO职员:节省社会与个人成本

然后让我们来看看TELEWORKERS或者SOHO们是作为大公司或者一个企业某部门的员工实现在家办公的类型。如果一份工作只是通过电脑或者电话线就可以完成的话,那么人们还有必要到DOWNTOWN的写字楼里去工作吗?结论当然是NO。加拿大两大城市的SOHO一族大约有一半多是属于这种类型的模式。根据加拿大统计局的一项调查,像在多伦多和蒙特利尔这样的大都市,上班族花费在路上的时间每天平均为一个小时,如果按照每周工作5天计,全年花费在路上的时间为6。5周。很显然,在家办公对公司员工更为合理。现在越来越多的雇员在向往好的工作环境的同时,还希望能节省自己的时间和费用(交通费,停车费,汽油费,餐饮费等)。这对我国大城市的员工来说更应该具有特别的意义。除了可以减轻城市的交通和停车压力外,还能节约整个社会的能源,比如环境污染和交通意外的治理成本。在油费高居不下并逐年上涨的当今世界,SOHO的办公模式是求之不得的良药。

对于雇主来说,不仅降低了生产成本,还提高了生产效率。越来越多的加拿大公司意识到SOHO模式对公司和个人,乃至社会都有好处,纷纷开始转换思想,为雇员创造在家办公的条件。其中采取比较多的方法是在大都市外围设立卫星办公室,为员工安装公司专用的办公软件环境和网络条件。在当今电脑技术发达的今天,这些举措都是可行的,也是容易办到的,比如视频工作会议,网络会议等(采用网络即时通讯软件如MSN和YAHOO等),这些技术手段可以方便地使在家工作者即时保持与公司领导和同事的联系和信息交流。此外,VOIP网络电话电话的SIMULRING功能也可使得不在同一地点的工作者可以接通来自同一个号码的电话。

SOHO办公模式的好处还体现在对员工“以人为本”的生活关注方面。比如员工可以自己规划工作时间,可以把工作与家务协调处理,从而使工作环境更舒适,主动工作的积极性更强,并可以与雇主和同事更好地沟通,压力减小,有益健康。蒙特利尔TELE-UNIVERSITY的教授和研究项目主任DIANE GABRIELLE TREMBLAY进行的一项调查显示:由于SOHO在加拿大的广泛采用,男性职员注重工作和家庭同时兼顾的比例从4年前的2%上升到6.75%。
当然,并不是所有类型的工作和职务都适于在家办公。加拿大的一个调查列出了适合在家办公的职业和工作,包括财会工作,管理工作,人力资源,研究人员,技术开发人员,技术维护,翻译和秘书等文职人员最适合在家办公。但是那些跟人打交道比较多的职业工种比如销售,维修,建筑施工和客户服务等行业和职业就不太适合在家办公了。同时,SOHO模式除了跟职业性质有关外,还跟人的个性很有关系。那些能够独当一面,可以自律,具有主观能动性和自我约束能力,并且能够懂得利用各种资源,善于安排时间的人,才具备SOHO族的个性需求。

SOHO模式也有缺陷

当然,SOHO的工作模式也有一些目前仍不能避免的缺陷,比如由于公司对SOHO族的管理是非直接的,对SOHO人员的绩效评定还是个新课题,另外,比较令企业担心的是企业对SOHO雇员的保密监督比较困难,培训成本也会有所增加。同时,SOHO员工本身由于在家工作,团队精神可能下降,孤独感增加,使自己和公司之间产生隔阂等等。当然,这仅限于为别人打工的SOHO族,对于自雇SOHO一族,并不适用。

展望SOHO的未来,随着INTERNET的普及应用和电讯业务的多功能发展,全球范围内的工作者之间的信息与材料交流突破了空间的局限。基于INTERNET的通讯技术已经完全可以使居住在不同城市甚至不同国家地区的在家办公者来共同做一个项目。可以预见,今后会有越来越多的人加入到SOHO的行列。包括我国。(摘自《中国网》)

2007年6月7日星期四

无题



无题

为何你的眼里总是噙着泪水,为何你的嘴角总是挂满忧伤。莫名其妙的心碎,无可救药的多愁。我怎么了。

被“人生是苦的”这一命题击中,被“人生是短暂的”这座围城困住,叫我如何提得起神,迈得开步。

任凭灵魂与肢体在分离,我身心都不得安宁。

2007年6月3日星期日

听王立群讲汉武帝

听课笔记:听王立群讲汉武帝


主题:关于汉武帝评价的几个问题
主讲:河南大学文学院教授 博导 王立群
时间:2007年6月3日上午9:00-11:00
地点:浙江图书馆二楼报告厅


第一次见到走下《百家讲坛》,走进《人文大讲堂》的王立群老师,身板健壮,口齿宏亮,仪表绅士,谈笑风生,看不到知识分子疲惫,口讷,无力的旧有形象。

治史是史学家的份内事,修文是文学家的份内事,当史学遇到文学,当一个人治史修文于一身,他的相对健全人格气质和魅力便开始形成,这再一次印证了腹有诗书气自华的道理。

汉武帝是一个让人争议的存在和逝去。公元前140年登基,年仅16岁,至公元前87年崩,54年的权位,不光奠定了汉朝的根基,也基本奠定了今日中国的制度与版图,这是刘彻个人的顶峰,也是汉朝的最辉煌和今日中国的荣光。

北方匈奴游牧民族与中原农耕民族一直存在着矛盾,向来的积怨,让汉武帝有颗一统的心,时势的造就,让武帝时期有了50年无为而治的经济支撑。深明大义,深感责任,身怀雄才,心怀大略的汉武帝毕业心血都献给了与匈奴的战事上面,这一战就是44年。与匈奴的战事毁了汉武帝,也成就了汉武帝。

17岁便派遣张骞出使大月氏,开始了与匈奴的战略布署,明确的作战策略,详细的作战计划,坚定的作战步伐,充足的作战后援,从一开始便奠定了汉朝的胜利,尽管胜利来之不易。这得意于汉武帝的个人眼光与才华。从不受人左右,率性多变的汉武帝主导着整个战局,独到的眼光给了受宠之人一颗颗奔腾的心--雷厉风行,锐不可挡。

总的来说,汉武帝是个性情中人,宠爱一个人,可以把他捧上天,卫青、霍去病的才能就这样轻易地得到展现,同时,汉武帝又是一个极度理性的人,相国的名存实亡,李戡的悲剧,钩弋夫人的结局,都表明汉武帝是深谙权术的,所以汉武帝身上就不会有太多的悲悲戚戚,儿女情长,这是一个做皇帝的成功和一个做人的失败。这也是做大事的人的一些本质(善恶两分两不分),汉武帝就是这么一个多面多变的人。

之外,汉武帝的文事值得关注(汉武帝的武功掩盖住了其文治的特色,有文官制度的一些特征),既学黄老,又尊五经,推举制,推恩令,内外朝治,刺史制,轮台罪己诏……彰显出汉武帝的多面,全能与高大。

用“雄才大略”概括汉武帝是必要的。

关于汉武帝的一些说法:
1、雄才大略(文韬武略)汉武帝
2、将将之人汉武帝
3、战略军事家汉武帝
4、创立制度、制定规则的汉武帝
5、杀伐任性的汉武帝
6、做得好皇帝做不好人的汉武帝
7、爱才不惜才的汉武帝
8、罪人也罪己的汉武帝
9、不讲政治原则,只讲政治利益。
10、有秦之过无秦之失

王立群观点:
1、读史目的在于:史以明智,史以明理。
2、有效读史方法:对照理解,概括提炼。

政治论:

1、战争与和亲加速融合
2、政治斗争没有是非,只有强弱。

《轮台罪己诏》汉武帝
前有司奏,欲益民赋三十助边用,是重困老弱孤独也。而今又请遣卒田轮台。轮台西于车师千余里,前开陵侯击车师时,危须、尉犁、楼兰六国子弟在京师者皆先归,发畜食迎汉军,又自发兵,凡数万人,王各自将,共围车师,降其王。诸国兵便罢,力不能复至道上食汉军。汉军破城,食至多,然士自载不足以竟师,强者尽食畜产,羸者道死数千人。朕发酒泉驴、橐驼负食,出玉门迎军。吏卒起张掖,不甚远,然尚厮留其众。曩者,朕之不明,以军候弘上书言“匈奴缚马前后足,置城下,驰言‘秦人,我匄若马’”,又汉使者久留不还,故兴遣贰师将军,欲以为使者威重也。古者卿大夫与谋,参以蓍龟,不吉不行。乃者以缚马书遍视丞相、御史、二千石、诸大夫、郎为文学者,乃至郡属国都尉成忠、赵破奴等,皆以“虏自缚其马,不祥甚哉!”或以为“欲以见强,夫不足者视人有余。”《易》之卦得《大过》,爻在九五,匈奴困败。公军方士、太史治星望气,及太卜龟蓍,皆以为吉,匈奴必破,时不可再得也。又曰:“北伐行将,于鬴山必克。”卦诸将,贰师最吉。故朕亲发贰师下鬴山,诏之必毋深入。今计谋卦兆皆反缪。重合侯得虏候者,言:“闻汉军当来,匈奴使巫埋羊牛所出诸道及水上以诅军。单于遗天子马裘,常使巫祝之。缚马者,诅军事也。”又卜“汉军一将不吉”。匈奴常言:“汉极大,然不能饥渴,失一狼,走千羊。”

乃者贰师败,军士死略离散,悲痛常在朕心。今请远田轮台,欲起亭隧,是扰劳天下,非所以优民也。今朕不忍闻。大鸿胪等又议,欲募囚徒送匈奴使者,明封侯之赏以报忿,五伯所弗能为也。且匈奴得汉降者,常提掖搜索,问以所闻。今边塞未正,阑出不禁,障候长吏使卒猎兽,以皮肉为利,卒苦而烽火乏,失亦上集不得,后降者来,若捕生口虏,乃知之。当今务在禁苛暴,止擅赋,力本农,修马复令,以补缺,毋乏武备而已。郡国二千石各上进畜马方略补边状,与计对。


朕即位以来,所为狂悖,使天下愁苦,不可追悔。自今事有伤害百姓,糜费天下者,悉罢之。